2024年第10期——如何过好紧日子
发表时间 : 2024-11-08 14:45:46 访问次数: 557 次
（2024年第10期）
深秋已尽，冬日将临。冷空气一波接一波的袭来，让我们感受到了不少的寒意。其实，在经营工作上，由于外部整体形势的严峻，带给我们的寒意已经有一段时间了，大家感受也是比较深切的。
特别是看到十月份营业数据，我们应该受到了一定的震撼。说是内心仅仅受到了触动，未免有些轻描淡写了。
其实，各行各业日子都不大好过，这已经是不争的事实。最近几年，中央就不断要求各级政府都要过紧日子，不能再大手大脚的花钱了。因为实际上地方财政都已入不敷出，没有余钱可花了。我们经营的办公用品这一块大幅缩水，就足以证明这一点。
如今，我们同样遇到了商业零售领域的寒流。这既不是企业管理自身的问题，也无涉商品质量和服务水平，但是，其冲击却是巨大而无情的。
面对这种不利的情势，如何自救是一个严肃的问题。任何一个企业都不会无动于衷，坐以待毙。
公司在千方百计求生存，扶危局，已断然采取措施。在力求尽可能增收的同时，把近一个时期的工作重点首先放在节支上。
其中重要的一项内容就是缩减门店编员。主要是因为效益不振，工作量自然就减少，形成人浮于事，造成人力资源的浪费。如果形势好转，门店业务繁忙，到时候再增加人员也是自然的事情。
另外一个考虑的方面就是关停或迁移效益最差或者房租畸高的门店。效益太差的门店入不敷出，继续保留已成为负资产，毫无意义。房租畸高已形成沉重的负担，极大的增加了营运成本，严重影响收益。在当前外部环境愈来愈不利的情况下，必须快刀斩乱麻，采取果断措施。
其他一些节支举措公司也做出了相应安排。需要各部门落实的要坚决落实，而且要落实到位，不留死角。全体员工都是企业的主人，也要树立责任意识，处处、事事杜绝浪费，体现出节约的精神和美德，为企业的生存着想，与企业同心同德，共渡难关。
无论如何，经过艰苦的努力， 寒冷的季节过后，我们终将迎来明媚的春天!
