2019年第11期——加强学习，领导要发挥带头作用
发表时间 : 2019-11-16 16:42:39 访问次数: 754 次
（2019年第 11 期）
近一个时期以来，公司就企业文化的学习作了进一步的安排和推进，取得了一定成效。但是，我们也要清醒地看到，学习活动未能持之以恒，有热闹一阵子之嫌；与自身工作联系较少，缺乏针对性，未能对实际工作产生较好的推动作用，有空乏之嫌。出现这些问题，原因当然是多方面的，但最主要的还是领导带头作用发挥方面尚有不足我这里讲的“领导”，既指公司年轻管理团队，也指部门经理和门店店长。宽泛一点说，包括核算员。
企业各项工作，搞好搞不好，关键看领导。管理团队如果事事、处处起到带头作用，率先垂范，以身作则，长抓不懈，就没有做不好的。如果思想认识不足，主动性不强，缺乏计划性和周密性，就必然导致短期行为，造成雷声大，雨点小，虎头蛇尾的结局。
就拿我们所强调的学习来说，走着走着就偃旗息鼓了，走着走着就烟消云散了。这不是广大员工的问题，而是领导的问题。年轻管理团队及以下干部是否坚持了，是否把学习放到重要位置，身体力行了？是否通过学习提高思想水平，领导艺术了？是否把自己学习的体会和收获与大家交流分享了？我想，如果做到了上述几方面，就说明是真学而不是假学，这份学习的热情就能感染和带动大家，公司上下的学习氛围就不会消退，学习的效果就更好。如果能做到这些，就能激发大家的工作激情，提高大家的服务水平，催生大家的创造力，提升整个企业的经济效益和社会效益。
因此，公司层面的年轻管理团队要做整个企业学习的带头人，每个部门的干部要做部门学习的带头人，每个门店的店长要做门店学习的带头人。要明确学习是做好领导工作的重要法宝。不善于学习的领导不是合格的领导。不合格的领导是不能带领大家打胜仗的。要通过学习，武装自身，思想不跑偏，管理有思路，人格有魅力，员工能拥戴。要通过学习，带出一支生龙活虎，充满斗志，朝气蓬勃的员工队伍，面对内外各种挑战无所畏惧，敢于无往而不胜。
惟其如此，我们吉远才会更加富有活力，充满希望，才会事业兴旺，再展宏图！
