2015年第15期——找准定位，有所作为
发表时间 : 2015-12-29 16:57:43 访问次数: 570 次
（2015年第15期）
我曾经写过一篇小品文，讲的是藏獒与内地犬进行岗位交流。藏獒到了新的岗位后无所事事不说，光是那吓人的模样就让四邻不安，弄得地方上很不和谐。内地犬到了高原牧区后，发现自己很渺小，很无力，不要说与雪豹相斗，就连前来袭扰的野狼也对付不了。这种情况反映到上级部门后，领导说，既然已经交流岗位了，就要坚持到任期结束，如果有困难，自己想办法克服。可是任期未到，藏獒就得了抑郁症，长期住院治疗；而内地犬则在一天夜里被一群野狼拖出去吃掉了。这个故事还是有一些启发意义的，因为社会上这种情形似乎并不罕见。什么人该做什么事，能做什么事，做什么事能做好，是由其个人特点、能力和水平诸方面因素决定的。能在这个岗位上干好，未必能在其他岗位上干好；能做好这方面的事情，未必能做好其他方面的事情。古人讲：“闻道有先后，术业有专攻”，这个“术业有专攻”就是讲的这个道理。三教九流无所不晓、天文地理无所不通的全才毕竟是凤毛麟角。
具体到一个企业或一个部门，情况也是如此。有的善于做筹划，有的善于去执行；有的善于做思想政治工作，有的善于不声不响把事情做好；有的善于宏观管理，有的善于微观具体；有的善于做销售，工作起来风生水起，业绩不凡；有的善于做采购，供货渠道畅通且能做到慧眼识货，物美价优。因此，作为个人来说，应考虑做适合自己的工作，干起来既得心应手又能出成绩，就会事半功倍；如果做的是不适合自己的工作，很可能就是无所适从，出不了成绩，甚至误事。同时，作为领导来说，在用人上也存在能否量才录用，用其所长的问题。用具有什么特长的人做什么事，则用之顺手，事所必达；用不具有某方面特长的人做某方面的事，无疑于赶鸭子上架，则用之别扭，事必不遂。
由此不难得出这样的结论，干好工作和事业，定位是多么重要。定位准确则有所作为，宏图大展；定位不准则会一事无成，甚至一败涂地！
